應(yīng)該正視這些影響領(lǐng)導(dǎo)行為的主觀因素。

      下屬之間存在意見分歧是不可避免的。提出自己的觀點(diǎn)“你不能希望他們之間消除矛盾，那是不可能的。你只能將這個(gè)局面控制在你可以控制的范圍內(nèi)，不讓它繼續(xù)擴(kuò)大，不至于到不可收拾的地步。那我們?cè)趺礃犹幚肀容^合適，不至于讓局面僵化，不可收拾呢？作為上司，應(yīng)該正視這些影響領(lǐng)導(dǎo)行為的主觀因素。 對(duì)下屬之間的關(guān)系應(yīng)該有定的了解。經(jīng)常從他們的言談舉止上，去體會(huì)他們之間的關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不是很融洽的氣氛出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)把握其度。這個(gè)度個(gè)看它影響工作的程度，另個(gè)看這種氣氛的長(zhǎng)久性。 不要在矛盾的方，講另方對(duì)其的看法。以免讓他更加懷恨在心，反而把他們之間的關(guān)系推向僵化。“他又說你……你又說他……”之類的話，定不能對(duì)任何方說。 在調(diào)解的佛山模具加工過程中，盡可能以平靜的心態(tài)對(duì)待。讓他們?cè)V說完他們的觀點(diǎn)，從中客觀分析他們的問題，指出其錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和行為。對(duì)已經(jīng)影響到了工作的極端行為必須提出嚴(yán)厲批評(píng)，并說明行為對(duì)結(jié)果的利害關(guān)系。精密機(jī)械有限公司，成立于2006年，有著先進(jìn)的設(shè)備，過硬的技術(shù)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是PanasonicWIA數(shù)控機(jī)床NidecOKKManz等精密機(jī)械零部件加工的長(zhǎng)期供應(yīng)商,精密機(jī)械提供大型結(jié)構(gòu)件焊接加工報(bào)價(jià)服務(wù)，歡迎您的到來。

      工藝是個(gè)很繁雜的大學(xué)問，個(gè)零件選用不樣的工藝，價(jià)錢有差別，每個(gè)技術(shù)工種加工工時(shí)基礎(chǔ)價(jià)實(shí)際上各種各樣技術(shù)工種的工時(shí)價(jià)錢并沒有固定不動(dòng)的,會(huì)依據(jù)鋼件的難度系數(shù),機(jī)器設(shè)備的尺寸,特性的不樣而不樣,或許重要的有看著你的量多少錢了,但是般來說它常有個(gè)基礎(chǔ)價(jià),在基礎(chǔ)價(jià)中間波動(dòng)。
      熔煉的工藝應(yīng)當(dāng)用先進(jìn)的工藝，并且保質(zhì)保量的完成。材料的鍛造比例應(yīng)該控制的合理并且滿足條件。機(jī)械性能的指標(biāo)大多數(shù)的情況下都較低，所以在選材的時(shí)候應(yīng)該注意。所有加工技術(shù)都應(yīng)該按照規(guī)定和要求來進(jìn)行，切忌按自己的方法走，容易造成損失。
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      應(yīng)該正視這些影響領(lǐng)導(dǎo)行為的主觀因素。

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