這時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把自己的建議呈上。
在機(jī)械加工廠,首先,你應(yīng)當(dāng)知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望以及員工對(duì)你的期望。準(zhǔn)確的講來(lái)有個(gè)方面。 如果班組長(zhǎng)不清楚這規(guī)范,也不知道自己究竟有多少權(quán)利義務(wù)職責(zé),應(yīng)扮演何種角色,那幺他雖然占據(jù)著班組長(zhǎng)的位置,卻未能發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,是沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的班組長(zhǎng)。作為下級(jí),必須準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)的指示,以及領(lǐng)導(dǎo)指示的背景環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。有時(shí)候作為下級(jí)的你費(fèi)了很大的力氣做某事,但并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望的,結(jié)果費(fèi)了力氣反而沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果。當(dāng)然也有可能你是正確的,但是領(lǐng)導(dǎo)不了解,怎么辦呢?這時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把自己的建議呈上,讓領(lǐng)導(dǎo)比較全面的準(zhǔn)確的接受或者采納你的建議。 現(xiàn)在西方有種說(shuō)法駕馭好你的領(lǐng)導(dǎo),即要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,才能更好地協(xié)調(diào)好關(guān)系,開(kāi)展好工作。1辦事要公道。辦事要公道說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)卻非常的難。我國(guó)由于過(guò)去長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,公平常常被錯(cuò)當(dāng)成平均主義,所以需要班組長(zhǎng)在分配工作中做到辦事公道,獎(jiǎng)罰分明,分配利益時(shí)也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。 4準(zhǔn)確發(fā)布命令。班組長(zhǎng)作為線的指揮者,發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令樣的準(zhǔn)確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。般來(lái)講,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)大型機(jī)械零配件加工應(yīng)當(dāng)了解以上面的問(wèn)題,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須更仔細(xì),更準(zhǔn)確的了解公司的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣以及員工的性格特征,物料的過(guò)去現(xiàn)在將來(lái)的情況,車(chē)間設(shè)備的使用狀況。精密機(jī)械有限公司,成立于2006年,有著先進(jìn)的設(shè)備,過(guò)硬的技術(shù),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是PanasonicWIA數(shù)控機(jī)床NidecOKKManz等精密機(jī)械零部件加工的長(zhǎng)期供應(yīng)商,精密機(jī)械提供大型結(jié)構(gòu)件焊接加工報(bào)價(jià)服務(wù),歡迎您來(lái)定制加工。
適用于中型復(fù)雜零件的鏜銑等多工序加工。主軸滑枕進(jìn)給型,主軸箱在立柱上作Y向運(yùn)動(dòng),主軸滑枕作Z向運(yùn)動(dòng)。立柱作X向運(yùn)動(dòng)。工作臺(tái)是固定的,或裝有回轉(zhuǎn)工作臺(tái)。
如何在眾多CNC加工廠家中脫穎而出,突破當(dāng)前困境,尋找新的場(chǎng)渠道是生存的關(guān)鍵。樹(shù)挪死,人挪活,企業(yè)的變革也是如此,墨守成規(guī)肯定是沒(méi)有出路的。毫無(wú)疑問(wèn),cnc加工廠家必須借助互聯(lián)網(wǎng)工具,建立專業(yè)的拓展團(tuán)隊(duì),搭建自己的公司網(wǎng)站平臺(tái),充分利用百度360搜狗等社會(huì)化媒體平臺(tái),申請(qǐng)入駐行業(yè)垂直網(wǎng)站,申請(qǐng)開(kāi)通多家知名的自媒體平臺(tái),開(kāi)拓多渠道營(yíng)銷(xiāo)途徑,打開(kāi)CNC加工領(lǐng)域的新藍(lán)海。
機(jī)械加工是現(xiàn)在零件生產(chǎn)行業(yè)的主要生產(chǎn)方式,然而加工的過(guò)程中因?yàn)榉N種原因,會(huì)導(dǎo)致工件發(fā)生形變,那么產(chǎn)生這種現(xiàn)象數(shù)控精密加工的具體原因有什么呢?今天機(jī)械加工廠家就為大家分析導(dǎo)致工件形變的因素。在工件裝夾,應(yīng)首先選擇正確的夾緊點(diǎn),然后根據(jù)夾緊點(diǎn)的位置選擇合適的夾緊力。因此,夾持點(diǎn)和支撐點(diǎn)應(yīng)盡可能致,以使夾持力作用在支架上,夾持點(diǎn)應(yīng)盡可能靠近加工面,并應(yīng)選擇應(yīng)力不易引起夾持變形的位置。當(dāng)工件上存在多個(gè)方向的夾緊力時(shí),應(yīng)考慮夾緊力的順序。
這時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把自己的建議呈上。
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