給中小型機械加工廠老板的一封信。

      中小機械加工廠老板普遍都很忙，似乎只要走上了創(chuàng)業(yè)的道路，就意味著“忙”和“累”。對于剛剛創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)老板來說，他們無經(jīng)驗缺資金少人手，因此通常既是決策者又是執(zhí)行者，甚至還要充當搬運工，“忙”仿佛成了理所當然的事。中小企業(yè)發(fā)展的基本信念是“活下去”，生存往往是第位的，所以通常沒有詳細的企業(yè)規(guī)劃，更多的是講究“活命哲學”——要實用抓細節(jié)解決身邊事，因此老板認為什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后養(yǎng)成了“有什么事，就解決什么事”的習慣。 解決不斷出現(xiàn)的問題是中小企業(yè)“活命”的成功之本，所以這些習慣他們丟不掉也丟不得。只要遇到問題，老板總是擔心員工做不好，從而激發(fā)“勤奮”老板的本能—親自操刀。有些中小企業(yè)雖然生意不大，但遇到的問題卻很多，于是解決問題是第要務(wù)。 但是老板不定都必須參與所有問題的解決過程，而是要有明確的分工，遇到緊急問題時，給予員工更多主動解決問題的機會，這樣才能讓員工成長，老板只需做位把握全哪里有機械加工廠局的幕后人即可。有些中小企業(yè)老板在經(jīng)營中往往是投入精力最多最“勤奮”的人。這些老板都推崇個理念“老板帶頭，員工加油”，認為只要自己勤奮，員工就不會偷懶，生意就會好，企業(yè)就會成功。所以，這些老板往往喜歡事必躬親，大小事務(wù)都要親自“上陣”。 可見，創(chuàng)業(yè)期的老板在角色定位上較為模糊，又身兼多職，總是以自身樹榜樣，認為自己在方方面面都比別人做得好。而事實上，這些老板反而不清楚自己應(yīng)該做什么，做了自己本不應(yīng)該親自做的事。所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，現(xiàn)代商業(yè)的基本原則是分工，所以專業(yè)的事就定要讓專業(yè)的人來干，老板才能抽身出來做更重要的事。

cnc數(shù)控銑床加工中心

      超精密cnc機床是發(fā)展國防尖端技術(shù)和高科技產(chǎn)品的必備設(shè)備。些強大的家族財產(chǎn)國家直視其為戰(zhàn)略物資，并禁止其出口。如果中國不開發(fā)自己的機床，必要時將很難購買，從而帶來巨大的社會效益。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和人民經(jīng)濟的發(fā)展，對超精密加工技術(shù)的需求越來越大，場也在不斷擴大。
      它更具有雕刻精度高鏤空無毛邊可加工任意形狀等多種優(yōu)勢。
      當然，在滿足了柔性的條件下也有著不同的處理方案，如模塊化可改換化可重新配置化在線兼容性等。不論選用哪種方案，運用高性能的氣動夾具都顯得尤為重要，現(xiàn)在，柔性專機可重新配置的機床及專用加工的組合運用，使得發(fā)動機零件的加工變得越來越柔性化，主要情況取決于每個加工項目的產(chǎn)值配額。在個固定夾具上，選用機械裝夾定位夾緊工件后，進行切削加工，加工完畢后松開機械裝夾定位塊，取下現(xiàn)已加工完畢的工件再換新工件上去夾緊，依次往復這通常是很花的個進程。

鋁件機械加工

      給中小型機械加工廠老板的一封信。

      多普精密模具有限公司主要營業(yè)務(wù)包括：洛陽機械加工,洛陽四五軸加工,cnc精密零件加工,CNC樹脂配件加工,精密機械零部件加工,不銹鋼加工,銅制品加工,鋁合金加工,非標零件精密加工,數(shù)控車加工等,是一家集設(shè)計、研發(fā)、加工為一體的高科技民營企業(yè)，聯(lián)系電話:15093364500 吳經(jīng)理。

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