復(fù)雜零件加工    嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量 機(jī)加工企業(yè)應(yīng)該這樣做。

      產(chǎn)品質(zhì)量大如天，這是每個(gè)機(jī)加工企業(yè)經(jīng)營者的嘗試。但是怎樣才能有效抓好產(chǎn)品質(zhì)量呢？這個(gè)問題就不是人人都能解答得了的了。大多數(shù)企業(yè)采取簡單粗暴的“以罰代管”處理質(zhì)量問題責(zé)任人，但是收效并不明顯。要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從根本上入手，以下條經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 作為機(jī)加工企業(yè)的把手，老板永遠(yuǎn)是企業(yè)的第責(zé)任人，決不能出問題就把過錯(cuò)推給下屬。因?yàn)榘咽謱?duì)待件事的態(tài)度往往能夠決定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度又直接影響了普通員工對(duì)這件事的態(tài)度。尤其是在機(jī)加工質(zhì)量這種大事上，把手必須采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，通過言傳身教，讓全體員工都具備全面的質(zhì)量管理意識(shí)。 如果只動(dòng)口不動(dòng)手，那就難以保證精密鑄造模具加工 員工們不會(huì)敷衍塞責(zé)。因此，個(gè)企業(yè)要想抓好質(zhì)量問題，就必須把質(zhì)量意識(shí)鍥入到把手以及整個(gè)經(jīng)營班子的思想深處。產(chǎn)品出了質(zhì)量問題，首先把手自己要反思，然后是處罰高層，從上往下追究責(zé)任，這樣才可能將質(zhì)量工作落到實(shí)處。 沒有規(guī)矩不成方圓，抓好機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量就必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)加工企業(yè)對(duì)質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該應(yīng)該盡可能嚴(yán)格，決不能低于國家和行業(yè)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，甚至要更高才行。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)確定以后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)逐層往下傳遞首先是企業(yè)高層，然后是質(zhì)量主管部門，接下來是采購研發(fā)制造等部門，最后才是生產(chǎn)車間班組生產(chǎn)線上的工人。 般而言，逐層傳遞可能會(huì)造成標(biāo)準(zhǔn)效能的逐層遞減，如果起點(diǎn)定的不高，很有可能傳到工人那里就缺乏約束力了。目前，大多數(shù)優(yōu)質(zhì)機(jī)加工企業(yè)都采用了全球通用的ISO質(zhì)量管理體系。這實(shí)際上是種質(zhì)量管理規(guī)范，單具體的落實(shí)手段，企業(yè)還需要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施。很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制采取不看過程只看結(jié)果的態(tài)度，這樣做是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。 因?yàn)榻Y(jié)果是由過程逐漸積累得來的，它不可能脫離過程而單獨(dú)存在。不看過程，只看結(jié)果可能導(dǎo)致員工在大部分生產(chǎn)過程中CNC加工廠家排名缺乏質(zhì)量意識(shí)，只是到了接近出結(jié)果的當(dāng)口才開始臨陣磨槍。但是大多數(shù)機(jī)加工工序已經(jīng)結(jié)束，過程中的很多問題已經(jīng)難以扭轉(zhuǎn)。 最后即便是對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，也改變不了產(chǎn)品質(zhì)量遭受影響的事實(shí)，罰金彌補(bǔ)不了企業(yè)的損失。所以加加工企業(yè)抓質(zhì)量工作，定要重視過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到防患于未然。不單要在產(chǎn)品的制造過程加強(qiáng)質(zhì)量控制，而且要將此伸延到制造的上下游環(huán)節(jié)，比如研發(fā)采購物流售后等。前面主要講的是對(duì)企業(yè)管理層的要求，除此之外，對(duì)基層員工也不能放松管理，因?yàn)楫吘顾麄儾攀菣C(jī)加工任務(wù)的直接執(zhí)行者。 從某種意義上講，機(jī)加工企業(yè)就是個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)水平主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到每個(gè)人頭上，那就是執(zhí)行。質(zhì)量專家表示執(zhí)行就是“全心全意立即行動(dòng)”。只有做到這點(diǎn)，企業(yè)才能具有很好的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)才是個(gè)擁有效率的團(tuán)隊(duì)。 在選擇每個(gè)勞動(dòng)者的時(shí)候，必須要考查其是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量具有責(zé)任心。質(zhì)量管理人員必須要具有正直的品行，對(duì)工作絲不茍，甚至有點(diǎn)“不通人情”。此外，還要倡導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督之風(fēng)，讓每個(gè)下游加工環(huán)節(jié)的員工成為上游環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督員，嚴(yán)格杜絕任何件不合格產(chǎn)品從自己手中流入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在合適的管理方法約束下，定能大大提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，在場(chǎng)上贏得優(yōu)勢(shì)。

      在電火花穿孔機(jī)加工實(shí)驗(yàn)機(jī)上進(jìn)行了硬質(zhì)合金YG8YT5等難零件加工五金精密加工材料的小孔加工實(shí)驗(yàn)，研究了電容及電壓等電參數(shù)對(duì)加工速度電極損耗率小孔孔徑擴(kuò)大率等加工工藝指標(biāo)的影響，分析了電參數(shù)對(duì)加工性能的影響機(jī)理，并在所設(shè)實(shí)驗(yàn)條件下得到了具有加工性能的電參數(shù)，結(jié)果表明合理配置加工電參數(shù)，尤其是電容值，可以顯著改善硬質(zhì)合金難加工材料的加工工藝性能．研究可以為其它難加工材料的電火花加工提供具體工藝參考及理論指導(dǎo)。通過優(yōu)選電火花穿孔機(jī)參數(shù)等工藝手段，提高了加工速度和加工質(zhì)量，目前國內(nèi)外對(duì)硬質(zhì)合金的電火花加工研究主要集中在平面加工性能方面，硬質(zhì)合金小孔加工的研究很少，硬質(zhì)合金小孔加工具有其特殊性，我們探討了具體加工工藝參數(shù)對(duì)電火花小孔加工性能和質(zhì)量的影響，通過對(duì)硬質(zhì)合金YG8YT5的電火花小孔加工實(shí)驗(yàn)，研究在不同電參數(shù)條件下小孔加工工藝指標(biāo)的變化規(guī)律及其作用機(jī)理，得出如下結(jié)論。1)在穿孔機(jī)加工硬質(zhì)合金YG8YT5過程中，電容起到關(guān)鍵作用，適當(dāng)?shù)碾娙菽軌虻玫胶线m的脈沖寬度脈沖間隔加工能量，提高硬質(zhì)合金的小孔加工速度，改善小孔的加工質(zhì)量以及減小電極損耗。
      近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷開展促進(jìn)了我國工業(yè)的開展，同時(shí)機(jī)械制造業(yè)也在不斷開展，人們對(duì)機(jī)械制造工業(yè)提出了更高要求。因而，要對(duì)精密機(jī)械加工工藝在傳統(tǒng)技能上進(jìn)行改善，以順應(yīng)時(shí)代開展的潮流。若技能上不改善精細(xì)度方面不進(jìn)步則很難適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)械制造的需求。

      嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量 機(jī)加工企業(yè)應(yīng)該這樣做。

      多普精密模具有限公司主要營業(yè)務(wù)包括：洛陽機(jī)械加工,洛陽四五軸加工,cnc精密零件加工,CNC樹脂配件加工,精密機(jī)械零部件加工,不銹鋼加工,銅制品加工,鋁合金加工,非標(biāo)零件精密加工,數(shù)控車加工等,是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、加工為一體的高科技民營企業(yè)，聯(lián)系電話:15093364500 吳經(jīng)理。

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